現代社会においてマネージャーが直面するビジネス環境とは

社会や経済の変化に対応できるマネージャーであること

日本は今どんな社会になっていますかと問われたらどう答えますか？

人によって様々な回答があるかもしれませんが、「競争社会」から「価値創造社会」の移行期であるといえます。

「競争社会」と「価値創造社会」とは

競争社会：戦後の高度経済成長期における経済全体の発展第一と考える社会
価値創造社会：社会が必要とする商品やサービスの充実第一と考える社会

高度成長期には会社の成長第一だったために従業員の競争意識を活性化し会社の成長に貢献していました。

しかし現代社会においてこのような競争主義は減少していくと考えられています。

確かにグローバル化が進み、激しい競争になるかと思う一方で人々のニーズが多様化しています。

こういった社会変革の中でマネージャーはビジネス環境の変化に対応しなければなりません。

先ほど述べたように社会の変革に伴い常に新しい知識やスキルを身につけていかなければなりません。日々の業務はそういったアップデートを伴っています。

逆に今までの経験知識だけでは対応できなくなりつつあるということです。

もちろん今までで培ってきたものは無駄にはなりませんが、それだけを押し付けていては組織が成長しなくなってしまうということです。

今後は個々の特性を生かし多様性のある部下を育成することが重要であり意識しなければならないのです。

さらには今までの業務内容にある問題を発見し、その問題に対して組織全体が進むべき解決の道しるべを示す必要があります。

そういった中で組織自体の新しい価値を創造できるマネージャーが必要となります。

「大量生産」「大量消費」「大量廃棄」

これは現代の経済発展にともなって起きていることです。

このままこういった時代が継続してしまうと人類だけでなく、地球としての生存が危ぶまれてしまいます。

こういった危機感から国連において2015年に生まれた考えがSDGs（Sustainable Development Goals：持続可能な開発目標）です。

SDGsにおける17のゴールとは

これらを守ることですぐに利益を得られることがないかもしれませんが、逆に無視することで企業の持続可能性を揺るがす「リスク」になることもあります。

これは日本における2020年の人口ピラミッドです。

基本的にマネージャーが30～50歳であることを考えると部下となる若い世代は減少していきます。

すなわち数少ない部下をいかに効率よく機能させ、仕事のできる部下を育てていくかということが課題です。

労働人口が減少していくにあたり、雇用形態は多様化していきます。

労働者は若者だけでなく老人世代、海外の人、性別など様々あるでしょう

マネージャーは色々な人のおかれている立場や環境を理解し、個性を生かしながらマネジメントを実行する必要があります。

就職活動、または社会人になりたての時にはどんなことを意識するべきなのか。

マネージャーの役割を勉強することで見えてくることを考えてみましょう。

まずは必要とされるのはどのような人材なのでしょうか。

もちろん企業に対してルールを守るなどの従順な気持ちは持つ必要があるでしょう。

しかし今後はそれだけでは厳しい社会になることが予想されます。

企業として世界の多様なニーズに応えるためには自分の持っている個性を存分に発揮しなければならないということです。

周囲の人と同じことを続けているだけでは個性にならないということです。

すなわち自己分析をしたりすることで自分とはいったいどんな人間なのかをよく理解しておく必要があるといえるでしょう。