２．人と組織のマネジメント 行動を変えるためには感情をコントロールする４つの能力を学ぶ
なぜあの時自分は「あの行動」をしたのか 「あの時こうしておけばよかった」「どうしてあんなことをしてしまったのだろう」「あの時はよくできた」 このような我々の行動はなぜ起きているのでしょうか。 とてもシンプルに考えたとき、我々の行動は「原因→...
スキルアップ
２．人と組織のマネジメント 
２．人と組織のマネジメント 『コミュニケーション能力の９３%』をつかさどる4つの要素とは
コミュニケーションの意味と重要性 日常生活において他人とコミュニケーションする事はなくてはならないものです。 仕事においては上司や部下、さらには取引先等の間で「適切な」コミュニケーションをとることが求められます。 それでは「適切な」とは何で...
スキルアップ 仕事の効率を上げる「明日記」を書くとモチベーションも上がる
明日のために書く「明日記」を書くというのはどうでしょうか。 この「明日記」を書くことは毎日のタスクが効率よく達成されるだけでない驚くべきメリットもあります。 本来日記は今日あったことを書くもので、過去を記すものです。 そういったノートに明日...
２．人と組織のマネジメント 経験を活かして自分のスキルにするためにはどうするべきか
経験することは学習ではない 何事も経験して学びなさいとよく言われますが、自身の血となり肉となるためには経験をするだけではいけません。 例えば全く同じ業務の経験をした2人がいたとします。 この2人の成長に違いが生じる事は珍しくありません。 で...
２．人と組織のマネジメント 仕事で溜まるストレスの原因とその解消法
仕事、就活、家事、育児。 私たちの日常には挙げればきりがないくらいストレッサーがあふれています。 避けて通ることができないストレッサーとどのように付き合っていけばいいのでしょうか。 ストレスが発生するメカニズムとは カナダの生理学者であるハ...
２．人と組織のマネジメント セルフマネジメントについて勉強する
自己を管理し評価・判断する マネージャーはチームの目標とは別に自分自身の目標を設定します。 そしてその目標に向かっていくために自身を調整していく必要があるのです。 このようにして自身の目標に向かうためにはまず現在の自分を知る必要性があります...
スキルアップ 【重要】自分を変える行動は５つの「まあいいや」をやめる
あなたの部屋はいつの間にか散らかってしまっていませんか？ 散乱するペットボトル、洗い終わってない茶碗、脱ぎっぱなしの靴下... そしていつの間にか仕事がたまって苦しくなっていることはありませんか？ これはすべて「まあいいや」症候群なんです。...
スキルアップ 三日坊主は必ずしも克服する必要はない
自分は何をやっても続かない。だから新しいことには手を出さない！ そう思ったことありませんか？ これは自分の可能性を大きく狭くしてしまっている可能性があります。 私自身も昔から少しかじってはすぐ辞めての繰り返しで、継続してできない人間だと考え...
スキルアップ 将来の夢はどうやって作るのか
小さい頃に描いていた夢は今でも持ち続けられていますか？ その夢は現実によって淘汰されてしまったり別の目標によって置き換えられたりと様々あると思います。 将来何を成し遂げたいのか、どんな仕事をしたいのか、働いていてもこのままでいいのかと思う人...
スキルアップ なぜ人は常識に従うのか？従うことの理由やメリットデメリットは
常識にはどのような種類があるのか 常識の種類を考えることによってなぜ人は常識に動かされるのか、そしてメリットやデメリットは何かを考えていきましょう。 ルールとして存在する常識 「赤信号は止まれ」というのは常識があります。 これは法律であり、...